工作场所安排可以改善员工工作

随着公司继续制定有助于监督混合工作模式实施的协议，大部分讨论都是关于支持这些工作场所安排的机制。 例如，一些大品牌一直专注于新的办公室设计，最终将取代传统的办公室隔间。我们看到休息室和小吃店被重新设计，以减少员工互动、会议室的逐步淘汰以及协作工具的采用。 对于大多数公司来说，目标是构建可以安排办公时间、保留办公空间和简化薪资流程的系统。 然而，人们并没有太多关注培养同事关系。例如，在大流行后的工作场所中，同事们将如何相处？ 他们如何建立创造价值的工作关系？ 在本指南中，我们希望帮助人力资源专业人员和设施经理建立混合工作关系，以增强团队的成功。 我们探讨两个基本问题： 需要在混合环境中培养团队凝聚力 人力资源 专业人员、设施经理和职能经理可以采用的准则 在混合工作场所建立有价值的工作关系的重要性 大多数人力资源专业人士都会同意，远程工作和办公室工作的结合最终将成为现代工作场所的永久固定方式。 从事办公室工作的同事 毕竟，混合与生活的平衡，减轻倦怠，提高生产力，并最大限度地减少时间和资源浪费。



然而，尽管混合安排具有灵活性，但人力资源经理如何培养同事关系呢？ 企业如 英国手机号码清单 何发展工作场所协作性，以实现组织员工队伍中的个人责任、情感承诺和业务一致性？ 执行副总裁兼首席外部合作官 在接受 采访时指出 走出疫情之后，在种族清算和世界各地发生的不确定性之中，我们现在比以往任何时候都更需要人际关系。 尽管未来的工作将是混合型的，但我们不能忽视人际互动的需求以及这对劳动力的未来意味着什么。 继续阅读，发现五个行之有效的技巧，可以促进工作关系并在员工之间建立宝贵的联系。 促进工作关系的 个技巧 有意的沟通 第一步是有意识地进行沟通。在办公室里，随意的问候和在休息室共享午餐可以毫不费力地建立关系。 办公室里的两个人 您的团队成员通过共享空间、看到彼此的工作以及通过共享工作空间和日程安排创建的共享生活方式随意联系来相互了解。然而，对于远程和轮换的团队成员来说，沟通必须有意识地进行。 有关沟通和混合工作的更多有趣信息，请查看我们最近关于最新混合工作统计数据的文章。




清晰、频繁的沟通 通过清晰、频繁的沟通建立您的关系基线。确保您的团队知道我们欢迎他们伸出援手，并且鼓励远程员工和办公室员工之间随意聊天。 定期举行会议、聊天和活动，将人们聚集在一起，并创建电子邮件循环，使每个共同目标变得清晰。领导层应为现场和远程成员之间的清晰和持续联系树立榜样。 所有这些都会让您的工作场所更加智能。 远程和面对面的沟通渠道 您的沟通渠道很重要。在混合团队中促进联系的最佳方法是为现场员​​工和远程员工提供共享的交流场所。 由于每个人和团队都有不同的风格，因此提供多种沟通渠道是关键。有些团队更喜欢安排彼此视频会议，以分享表达的细微差别和实时对话的速度。 其他人会更乐意通过群聊渠道甚至通过协作工具的评论功能进行联系。 倾听和理解的重要性 对于混合团队，倾听和理解比以往任何时候都更加重要。帮助您的团队建立一种相互澄清和确认的文化，以确保每个人都达成共识。 办公室里的两名女性正在合作 如果存在沟通问题，请毫不犹豫地寻找解决方法并提供解决方案来克服它们。